军工国企改革概念现状 军工国企改革概念股改革之路

军工国企改革的推进应更具渐进性，总体上将沿三条主线——战略领域上“由民用到军用”、产业链上“由边缘到核心”、组织层级上“由下至上”层层推进，最终实现军工国企内多种资本的交互融合。2017年国企改革获得了最明显的推进，也看出了国家对于国企改革的决心。具体到军事方面，军工国企改革概念股怎么样？改革路径有哪些呢？

军工国企改革概念股现状

我国军工相对于国外军工的企业资产证券化还是有很大差距，国家政策对此也有所倾斜。那军工国企改革概念股怎么样呢?

国防军工行业对外是国家安全和国际地位的物质保证，对内是国家经济转型的突破口 ，同时是我国实现国资国企改革的关键深水区。

一方面，民营企业将可以更好的分享武器装备建设红利，在通信导航、电子器件、智能装备等新兴领域，具有一定技术优势的民营企业将获得军事需求的直接拉动；

另一方面，更多参与主体不仅为传统军工企业开展“小核心、大协作”创造了条件，还有望倒逼军品采购体制的变革、以及传统军企效率的提升，盈利能力受现有体制约束明显的公司将具有较大提升潜力。

国家目前正在加速制定国企改革顶层设计方案，并且已经进入正式出台倒计时，方案包括混合所有制改革、员工持股、国资委的职责、央企的划分等内容，以市场化为主导的国企改革在下半年将进入全面加速期。

军工国企改革概念股的改革之路

军工领域国改是国企国资改革重点，2018年军工拐点三核心主线之一。军工国企改革概念股改革路径也从以下几个方面开展起来。

第一、集团资产注入

国企军工集团核心主业都比较突出，且对应上市平台具有唯一性，非上市公司与上市平台间存在同业竞争情况。

第二、科技企业和科研院所改制

十大军工集团旗下均有大量研究所类资产，事业单位改制的具体政策一旦明确，即有望为军工资产证券化带来新的优质资源。

第三、管理人激励或者员工持股

在全面深化国企改革的大背景下，军工企业的管理机制有望进一步完善，体制、机制的变化可能不像资产注入那样立刻对上市公司业绩带来增厚，但其对企业的经营效率会产生深远影响。